إدارة تكاليف الإنتاج
نظام إدارة تكاليف الإنتاج للتحكم في إجراءات إدارة كمية و نوعية وتكلفة المواد الأولية وكل ما هو ضروري للإنتاج في الشركات الصناعية.
من أهم وظائفه:
1. تعريف عمليات الإنتاج بالمنتجات والمواد و الفضاءات والمراحل و الإجراءات، وغيرها.
2.إعداد خطة الإنتاج بترميز قياسي لكل منتج، يشير إلى عملياته وكل ما يتعلق به.
3. تخطيط الطاقة الإنتاجية لموارد المؤسسة الصناعية من آلات وغيرها.
4. إصدار أوامر الإنتاج ومتابعة سير العمل اليومي من خلال إدارة فضاء الإنتاج وجميع الموارد.
5. برمجة الإنتاج من خلال وضع خطط العمل والموارد المتوفرة وطلبات البيع المعتمدة.
6. احتساب التكلفة الفعلية لوحدة المنتج وفقا للمبادئ المعتمدة من قبل الشركة و القيام بالمقارنة مع تكلفته القياسية.
7. إنطلاق الإنتاج بعد تحليل و مقارنة معايير الجودة المعتمدة.
8. تنفيذ إجراءات الصيانة في الوقت المناسب وفقا للمتطلبات الفنية لمعدات الانتاج.
من أهم مميزاته:
1. تحليل تنفيذ الإنتاج بالمواد والموارد المتوفرة.
2. تقييم كفاءة استخدام المعدات و استهلاك المواد وأداء الموظفين، و معالجة الاختلال الملاحظ.
3. إمكانية إعداد أكثر من خطة إنتاج لكل منتج، و ذلك وفقا لأنواع الإنتاج و خصائصها.
4.إستهلاك المواد الأولية من خلال اعتماد الممارسات القياسية، و تقييم الإنتاجية وتحليل الانحرافات.
5.إمكانية الحصول على تقارير مفصلة و إجمالية عن مختلف عمليات الإنتاج، مثل مؤشرات الأداء و التوقفات و مخططات السير و حركات المواد، وغيرها.
6. إمكانية بناء معادلة التحكم في توزيع التكاليف على المنتجات.
إدارة تكاليف الإنتاج هو نظام ترتبط عملياته بمجموعة أنظمة أونيكس برو.
إدارة جودة الإنتاج
قيد الإنشاء
